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安全，是一切生產活動得以順利進行的前提條件，而安全培訓是實現(xiàn)安全生產的基石。近日，為進一步強化安全風險管控，深化隱患排查治理，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定，占美公司組織開展安全培訓，各部主管助理級以上人員及儲干參與，培訓采用現(xiàn)場指導和理論學習相結合的方式。

01

深入車間講安全，現(xiàn)場問題快速反應

車間現(xiàn)場是參訓人員日常工作的地點，在車間現(xiàn)場培訓，參訓人員能實地發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，然后在培訓中討論解決，從而達到及時快速反應、高效解決問題的目的。

在負責人的帶領下，參訓人員來到車間現(xiàn)場，進一步學習了解現(xiàn)場安全生產與管理的方式方法，期間，負責人對設備安全生產進行深刻解析，并向參訓人員強調了日常工作中的注意點，通過現(xiàn)場實地檢查設備安全指導，具體講解發(fā)現(xiàn)隱患的過程，并有針對性的提出合理的操作方法，進一步激發(fā)管理人員對設備安全隱患的發(fā)現(xiàn)能力和解決能力。

02

理論與實踐相結合，進一步強化安全認知

為了進一步實現(xiàn)讓安全培訓工作為生產安全保駕護航的目的，占美公司邀請了泰達陳工進行《如何做好設備設施安全管理》的主題培訓。陳工從操作人員的培訓及管理，設備的使用、防護、驗收及檢查，常用機械設備操作安全，機械或作業(yè)裝置的危險部位認知，不安全行為及不安全狀態(tài)，檢查安全工作，常見的檢修傷害類型及預防方面，對參訓人員進行系統(tǒng)培訓。

培訓強調要保持設備良好的技術狀態(tài)和工作能力，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行；其次要加強在使用工段掌握設備使用和維護的基本技能。通過全面細致的講解，參訓人員由淺到深，由局部到全面，對相關安全生產有了更加深刻的認知與思考。

03

強意識，重責任，安全生產常抓不懈

培訓過后，參訓人員紛紛表示，將進一步明確職責分工，在行動中自覺規(guī)范自身行為，確保生產安全、平穩(wěn)、有序地進行；同時，進一步加強安全專題反思，多認真查找管理制度不落實的原因及突出安全隱患，在各自的崗位上，為公司打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻力量。

對于占美公司來說，本次安全培訓進一步擴展了安全管理人員的知識面，為實現(xiàn)全年安全生產目標打下了堅實基礎。接下來，占美將繼續(xù)持續(xù)深入開展安全培訓，確保人人熟悉安全操作規(guī)程、人人繃緊安全生產這根弦，切實提高安全生產工作水準。